Lo mejor de los 44 libros que he leído durante el 2025
Leer no es solamente un hobby ni una afición decorativa. Tampoco es una actividad reservada a ratos muertos o a épocas especialmente tranquilas. Leer es, para muchas personas —y me incluyo—, una necesidad vital, una forma de estar en el mundo y de entenderlo con un poco más de profundidad.
Quien entra en mi casa lo ve enseguida: hay libros por todas partes. Estanterías llenas, pilas (mis tsundokus) que crecen, libros leídos, releídos, subrayados, marcados con notas.
Están ahí porque han sido compañeros de viaje. Una vez que un libro entra en mi casa, es poco probable que salga otra vez. Los libros son mis amigos silenciosos con voz profunda y potente. Incluso adopto libros como otras personas adoptan animales.
Cada uno de ellos me ha aportado algo: una idea, una duda, una sacudida, una confirmación o, simplemente, el placer de una lectura bien hecha.
No es casualidad que las personas más exitosas en el mundo, personas curiosas y profesionalmente sólidas, tengan grandes bibliotecas en casa. Leer no garantiza el éxito, por supuesto, pero amplía el campo de juego. Abre la mente, entrena el pensamiento crítico y ayuda a poner en perspectiva lo que nos rodea. En un mundo acelerado, fragmentado y ruidoso, la lectura sigue siendo uno de los pocos espacios donde todavía es posible pensar con calma.
Por muy parlanchina que se me conoce, sin mis ratos de paz en casa, con mis libros, una vela y una taza de té, sin abrir la boca, no sobreviviría al tohu wa-bohu del día a día.
Los libros desarrollan la imaginación, sí, pero también algo igual de importante: la capacidad de comprender realidades complejas. Leer nos lleva a países en los que nunca hemos estado, a disciplinas que no hemos estudiado formalmente, a contextos históricos, sociales o emocionales ajenos a los nuestros. Y cuanto más variada es la lectura, mayor es ese ensanchamiento interior.
Leer en distintos idiomas añade otra dimensión. Es como hablar con personas de diferentes países y culturas. No se trata solo de acceder a más títulos, sino de pensar desde otras estructuras mentales, de captar matices culturales, de aceptar que el mundo puede ser visto de muchas maneras distintas. Cada lengua abre un registro nuevo y obliga a salir del automatismo.
La lectura tampoco es solo acumulación de conocimiento. Según mi experiencia, es un proceso profundamente personal. Hay libros que nos acompañan en momentos difíciles, otros que nos obligan a replantearnos convicciones, algunos que nos incomodan —y bendita incomodidad— y otros que llegan justo cuando los necesitamos, aunque no sepamos explicar por qué.
Igual que las personas, no hay libro que llegue por casualidad a nuestras manos.
Leer ayuda a ordenar ideas, a entender mejor a los demás y, con el tiempo, a entenderse mejor a uno mismo.
En 2025 he leído 44 libros.
Este año, no los voy a presentar todos aquí. Solamente habrá una selección de aquellos 12 títulos que más me han aportado: por su calidad, por su profundidad, por las preguntas que han dejado abiertas o por el impacto que han tenido en mi forma de pensar.
Este artículo es, en el fondo, una invitación a leer. A leer más, a leer con menos prisa, o quizá simplemente a no abandonar la lectura en medio del ruido diario.
Quiero mencionar que todos los libros que menciono los he comprado, o sea, no leo copias no autorizadas. Todos ellos son ahora parte de mi biblioteca. Las fotos que uso de ellos las he sacado a medida que terminaba con la lectura. Su apariencia casera e imperfecta no es accidental.
LIBROS SOBRE TEMAS DEL ÁMBITO EMPRESARAL
1- La organización sin miedo
Autora: Amy Edmondson
Este fue uno de los primeros libros que leí en 2025 y no fue una lectura cualquiera. La organización sin miedo es uno de esos libros que siguen trabajando en la cabeza del lector mucho después de haberlo terminado. Durante semanas me encontré reconociendo situaciones, dinámicas y silencios muy reales en distintos entornos organizativos. Y me llevó a escribir la parte 4 de mi serie (Dis)Armonía en la Sinfonía.
El eje central del libro es la seguridad psicológica: la posibilidad de expresar ideas, dudas o errores sin miedo a represalias, ridiculización o castigo. Amy Edmondson deja claro que no se trata de comodidad ni de evitar la exigencia. Al contrario, los equipos psicológicamente seguros son más responsables, más innovadores y aprenden mejor de sus errores.
Uno de los grandes méritos del libro es desmontar creencias muy arraigadas, como la idea de que el silencio equivale a armonía o que cuestionar decisiones es una forma de deslealtad. A través de estudios y ejemplos de sectores muy distintos, la autora muestra que el miedo no elimina los errores: solo los oculta, con consecuencias muchas veces graves.
El libro resulta especialmente relevante para organizaciones complejas y jerárquicas, como las instituciones culturales. Muchas dinámicas normalizadas (“mejor no digas nada”, “no te metas en problemas”) quedan aquí claramente identificadas y explicadas, lo cual ya supone un primer paso hacia el cambio.
Leí la versión española del original en inglés (por el simple motivo de que era más barata) y el mensaje llega con claridad y contundencia. No es una lectura ligera, pero sí accesible y profundamente reveladora.
Recomiendo La organización sin miedo a cualquier persona interesada en comunicación, liderazgo y trabajo en equipo, especialmente a quienes ocupan o aspiran a puestos de responsabilidad. Después de leerlo, resulta difícil volver a mirar el silencio organizativo de la misma manera.
2 – How to Heal a Workplace
Autor: Kerry Howard
Leí How to Heal a Workplace como continuación natural de La organización sin miedo. Si Amy Edmondson explica por qué la seguridad psicológica es esencial, Kerry Howard se centra en una pregunta igualmente necesaria: qué hacer cuando un entorno de trabajo ya está dañado.
El libro aborda el trauma laboral, el agotamiento y la desmotivación desde una perspectiva muy práctica y humana. Howard describe con claridad cómo el malestar organizativo se manifiesta en silencio, cinismo, resistencia al cambio o desconexión emocional, y por qué las soluciones rápidas suelen fracasar.
Su mensaje es claro: sanar un entorno de trabajo no depende de campañas de bienestar ni de discursos inspiradores, sino de liderazgo coherente, escucha real y reconstrucción de la confianza a lo largo del tiempo.
Estamos ante un texto honesto que recuerda que las organizaciones, antes que estructuras, son espacios habitados por personas.
3 – Surrounded by Bad Bosses and Lazy Employees
Autor: Thomas Erikson
El libro pertenece a una serie del mismo autor, «Surrounded by…» y no es el primero que leí.
El título de este libro es claramente más irónico de lo que el contenido sugiere. Lejos de ser un ataque simplista a los “malos jefes”, Thomas Erikson propone un análisis bastante serio de los conflictos laborales a partir del método DISC, un modelo que describe cuatro patrones de comportamiento (Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento) para entender cómo las personas se comunican, toman decisiones y reaccionan en el trabajo.
Uno de los aspectos más interesantes es que el autor no se limita a criticar el liderazgo, sino que también pone el foco en empleados que no asumen responsabilidades o no están a la altura de lo que hoy exige una organización profesional. En ese equilibrio reside buena parte del valor del libro.
Es una lectura práctica y clarificadora para comprender malentendidos recurrentes y mejorar la comunicación en equipos diversos.
4 – Co-Intelligence. Living and Working with AI
Autor: Ethan Mollick
Este libro aborda la inteligencia artificial desde una perspectiva especialmente lúcida y no demasiado alarmista. Me fue recomendado por compañeros de la gestión cultural en orquestas sinfónicas en el congreso Deutscher Orchestertag 2025 en Berlín.
Mollick introduce el concepto de co-inteligencia para explicar que, al menos por ahora, la IA no sustituye a la inteligencia humana, sino que funciona como una compañera de trabajo con la que aprender a colaborar.
El autor deja claro dónde sigue estando la ventaja humana: en el razonamiento, el criterio, la contextualización y la toma de decisiones complejas. Al mismo tiempo, muestra con ejemplos muy prácticos que la memoria, la velocidad y la capacidad de procesamiento de la IA son sencillamente insuperables, lo que la convierte en una herramienta de enorme valor si se utiliza bien.
Mollick no idealiza la tecnología. Reconoce sus limitaciones, errores e incluso ciertos “episodios de vanidad” del sistema, pero los relativiza con una idea muy pragmática: Por regla general, la dificultad no está en la IA, sino en cómo planteamos la pregunta, o sea, en nuestra capacidad para interactuar con ella de forma adecuada. Aprender a trabajar con ella implica aprender a pensar mejor, a reformular, a afinar el prompt.
LIBROS SOBRE GESTIÓN CULTURAL
Desde hace años observo que existen relativamente pocos títulos sobre gestión cultural en orquestas y teatros. En consecuencia, me tengo que desviar al inglés o alemán para ampliar mi campo de visión. Este año les recomiendo estos dos títulos, uno de ellos ya citado por mí en diferentes ocasiones, tanto dentro del blog como fuera.
1 – Kompetenzzentrum Musik
Autor: Beat Fehlmann
Este libro, disponible únicamente en alemán, es un auténtico libro de referencia para la gestión moderna de orquestas sinfónicas. Kompetenzzentrum Musik propone un modelo organizativo profundamente innovador que rompe con la estructura tradicional de la orquesta como institución cerrada y jerárquica, y la concibe como un centro de competencias vivo, transversal e integrado.
Uno de los elementos más disruptivos del modelo propuesto para la Deutsche Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz en Ludwigshaven, es la redefinición del papel de los músicos dentro de la organización. Para hacerlo posible, fue necesario modificar el convenio laboral, permitiendo que hasta un 20 % de la jornada se dedique a aportar talentos adicionales no estrictamente musicales: gestión, mediación cultural, educación, comunicación, desarrollo de proyectos o nuevas propuestas artísticas. Los músicos dejan de ser únicamente intérpretes para convertirse en agentes activos del desarrollo de su propia orquesta.
El libro describe un sistema estructurado que permite canalizar estas aportaciones a través de procesos claros de participación e integración, evitando el voluntarismo desordenado y dotando al modelo de coherencia empresarial. No se trata de “hacer de todo”, sino de aprovechar inteligentemente el capital humano existente dentro de la organización.
Leído desde el contexto canario —y, en general, desde muchas realidades orquestales españolas—, el planteamiento suena casi a música del futuro. Precisamente por eso resulta tan valioso. Kompetenzzentrum Musik no es una utopía teórica, sino un modelo aplicado que invita a repensar la orquesta como institución cultural del siglo XXI.
2 – Theatercontrolling
Editores: Petra Schneidewind, Tom Koch, Bettina Reinhart
Este libro —disponible únicamente en alemán— no es una obra de autor, sino una recopilación de aportaciones de distintos especialistas procedentes no solo del mundo de los teatros, sino del conjunto de las empresas culturales. Precisamente ahí reside una buena parte de su valor: el controlling se presenta como una necesidad transversal del sector, no como una herramienta aislada o exclusivamente financiera.
Las distintas contribuciones coinciden en una idea central: las organizaciones culturales no pueden seguir gestionándose únicamente desde la intuición, la tradición o la urgencia del día a día. El libro analiza por qué es imprescindible implantar sistemas de controlling adaptados y qué instrumentos resultan útiles en contextos culturales complejos: análisis de costes, sistemas de información, indicadores, reporting interno y apoyo estructurado a la toma de decisiones.
Aunque el foco original sea el teatro, muchas de las reflexiones y herramientas son directamente transferibles a orquestas sinfónicas y otras instituciones culturales. El libro no propone recetas únicas, sino marcos de pensamiento y ejemplos prácticos que ayudan a entender el controlling como un instrumento de orientación, transparencia y sostenibilidad, no como un mero mecanismo de control.
Les recuerdo mis artículos sobre el mismo tema aquí en el blog.
LIBROS SOBRE CRECIMIENTO PERSONAL & OTROS SOFT SKILLS
1 – Becoming Bulletproof
Autora: Evy Poumpouras
Este libro tuvo para mí un impacto muy similar al que en 2024 me produjo Never Split the Difference de Chris Voss. Ambos parten del mundo de la seguridad y de situaciones de alta presión, pero mientras Voss se centra principalmente en la negociación, Evy Poumpouras aborda la comunicación en un sentido mucho más amplio.
A partir de su experiencia como miembro del Secret Service de la Casa Blanca estadounidense, la autora explica cómo leer a las personas, cómo gestionar el miedo, la autoridad, los límites y la percepción, y cómo comunicarse con claridad incluso en contextos extremos. El enfoque es directo, práctico y muy basado en la realidad, lejos de teorías abstractas.
Uno de los grandes atractivos del libro es su estilo narrativo: se lee de forma ágil, casi como una conversación, apoyado en ejemplos personales que refuerzan la credibilidad del mensaje. No sorprende que Poumpouras tenga una fuerte presencia en redes sociales y que muchos lectores —yo incluida— hayan llegado al libro a través de sus vídeos sobre communication skills.
Becoming Bulletproof es una lectura especialmente recomendable para quienes quieren mejorar su comunicación, su autoconfianza y su capacidad de mantener el control en situaciones complejas. No promete fórmulas mágicas, pero ofrece herramientas claras para pensar, hablar y actuar con mayor solidez.
2 – The Basic Laws of Human Stupidity
Autor: Carlo M Cipolla
Este es un minilibro que se lee en poco más de una hora y que confirma una idea que comparto cada vez más: muchas veces, menos es más. The Basic Laws of Human Stupidity no necesita más páginas para desarrollar un planteamiento tan simple como brillante.
Carlo M. Cipolla define la estupidez de una forma muy concreta y poco habitual. No la vincula a la falta de inteligencia, formación o conocimientos, sino al impacto real de nuestro comportamiento. A partir de dos ejes —quién obtiene beneficio y quién sufre pérdidas— distingue entre comportamientos inteligentes, ingenuos, malvados y estúpidos. El estúpido, en este marco, es quien genera pérdidas para los demás sin obtener beneficio alguno para sí mismo.
Esta definición resulta tan incómoda como reveladora, porque desplaza la estupidez del terreno del insulto al del análisis racional del comportamiento humano. El libro muestra, con ironía fina y gran lucidez, por qué las personas estúpidas son especialmente peligrosas para cualquier sistema social, organizativo o económico: su comportamiento es imprevisible y estructuralmente dañino.
Leí la versión original en inglés y me pareció una lectura sencillamente brillante. Breve, afilada y sorprendentemente actual, pese a haber sido escrita hace décadas.
Un libro imprescindible para cualquiera que observe con cierta perplejidad el funcionamiento de las organizaciones y de la sociedad, y quiera entender —con humor y rigor— por qué a veces las cosas salen tan rematadamente mal.
3 – The Next Conversation – Argue less, talk more
Autor: Jefferson Fisher
Llevaba meses esperando la publicación del libro en Europa. Como seguidora habitual del trabajo de Jefferson Fisher —a quien ya he citado en varias ocasiones en el blog— estaba sumamente intrigada por leer su primer libro. Por ahora solo está disponible en inglés, aunque están previstas traducciones.
El eje del libro es aprender a comunicarse sin caer en la discusión constante, incluso en situaciones de desacuerdo. Fisher plantea que el verdadero problema de muchas interacciones no es la falta de argumentos, sino la tendencia a convertir cualquier diferencia en una confrontación.
Desde su experiencia como abogado litigante, el autor ofrece herramientas claras para sostener conversaciones productivas, proteger la propia posición y mantener el control emocional y verbal sin necesidad de imponer ni de ceder de forma automática. El enfoque no consiste en “ganar” discusiones, sino en comunicarse con intención, claridad y respeto.
El estilo es directo, práctico y muy reconocible para quienes conocen sus vídeos: conciso, aplicable y sin retórica innecesaria.
Una lectura altamente recomendable, para mejorar nuestra comunicación en contextos profesionales exigentes, donde discutir menos y conversar mejor marca una diferencia real.
4 – ¿De qué nos sirve ser tan listos? – Descubre cómo piensa y se emociona nuestro cerebro
Autor: Manuel Martín-Loeches
Este libro parte de una pregunta tan provocadora como honesta: si somos tan inteligentes como creemos, ¿por qué tomamos decisiones tan poco razonables tan a menudo? Manuel Martín-Loeches, neurocientífico y divulgador, propone primero entender cómo funciona realmente nuestro cerebro antes de pretender “usarlo mejor” en la vida cotidiana.
Una de las ideas centrales del libro es que no todo lo que pensamos es cierto, fiable o útil, aunque lo sintamos como propio. Los pensamientos no son hechos: son construcciones mentales condicionadas por emociones, automatismos y atajos cognitivos. A partir de ahí, el autor explica con claridad numerosos sesgos cognitivos que influyen en nuestra percepción de la realidad y en nuestra toma de decisiones.
Entre los conceptos más llamativos aparece la figura del “señor Sabelotodo”, esa voz interna que cree tener siempre la razón, que interpreta el mundo de forma simplificada y que rara vez cuestiona sus propias conclusiones. El libro muestra cómo este mecanismo, lejos de hacernos más listos, nos vuelve más vulnerables al error.
Recomendable para cualquiera que quiera entender mejor cómo piensa, por qué se equivoca y cómo no dejarse arrastrar automáticamente por sus propios pensamientos, tanto en el ámbito personal como profesional.
Y mientras escribo estas palabras, me doy cuenta de que es uno de estos libros que se merecen varias lecturas. Pues, voy a ponerlo de nuevo en mi montaña de libros pendientes de leer.
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NOVELAS & NARRATIVA
Este año la lectura de novelas ha tenido un peso mayor que en años anteriores. De todas ellas, estas son las tres que más impacto han tenido en mí.
1 – Marschlande
Autora: Jarka Kubsova
Este es uno de esos libros que llegan casi por accidente… y se quedan durante mucho tiempo. Ni el título ni la reseña de contraportada despertaron inicialmente mi interés: la historia de Abelke Bleken, acusada y quemada como bruja a finales del siglo XVI, y la de Britta Stoever, una geógrafa contemporánea enfrentada a los retos cotidianos de la vida actual, no me resultaban especialmente atractivas.
Empecé a leerlo únicamente por la recomendación de mi tía Isolde. Y fue un auténtico shock.
Marschlande alterna dos líneas temporales separadas por más de cuatro siglos, pero unidas por un mismo trasfondo: el control social, la exclusión, el juicio moral y la violencia —explícita o silenciosa— ejercida sobre las mujeres que se salen de lo esperado. Lo más perturbador de la novela es precisamente esa constatación incómoda: si comparamos 1580 con hoy, quizá no hemos avanzado tanto como nos gusta creer.
La novela está escrita con una fuerza contenida, sin dramatismos, lo que hace que el impacto sea aún mayor. Las reseñas alemanas destacan con razón la precisión histórica, la profundidad psicológica y la forma en que Kubsova conecta pasado y presente sin moralizar, dejando que el lector saque sus propias conclusiones.
En mi caso, la lectura fue tan intensa que terminé buscando entrevistas y vídeos de la autora para entender mejor el origen del libro y su proceso de documentación.
Marschlande no es una novela cómoda, pero sí necesaria. No deja indiferente y obliga a mirarse —y a mirar la sociedad— con una honestidad poco habitual.
Una lectura absolutamente recomendable para lectores voraces; se trata de literatura que remueve, incomoda y deja huella. ¡¡Un wow-libro!!
2 – El asesinato de Aristóteles
Autor: Marcos Chicot
He leído todos los libros de esta serie desde El asesinato de Pitágoras, y sigo disfrutando mucho de la fórmula de Marcos Chicot: novela histórica sólida combinada con la intriga propia de un thriller moderno.
El asesinato de Aristóteles mantiene ese esquema y vuelve a situarnos en el mundo de la Grecia clásica, en torno a la figura de un filósofo y su contexto político e intelectual.
Dicho esto, también es justo señalar que, como ocurre a menudo en las series largas, la idea ya no tiene la misma potencia que en los primeros tomos. El universo narrativo se repite en parte y el impacto inicial se diluye algo con la acumulación.
A ello se suma una lectura exigente: abundan los nombres propios de la época griega —que a veces suenan todos similares— y hay muchos personajes que conviene tener bien ubicados. El contexto es claramente griego-macedonio, lo que añade densidad histórica, pero también cierta complejidad.
Aun así, el libro engancha. A medida que avanzan las páginas, la trama gana ritmo y termina convirtiéndose en lo que los anglosajones llaman a really good read: absorbente, bien documentada y con tensión narrativa suficiente para sostener el interés.
Recomendable para quienes disfrutan de la novela histórica con ritmo de thriller, especialmente si ya conocen la serie y saben a qué tipo de experiencia literaria se enfrentan.
3 – Un enemigo del pueblo
Autor: Henrik Ibsen
Llegué a este texto a través del teatro. La representación adaptada Enemigo, de la compañía La República, vista en el Teatro Pérez Galdós de Las Palmas de Gran Canaria, despertó en mí la necesidad —muy habitual si algo me interesa de verdad— de ir a las raíces y leer la obra original de Ibsen.
Un enemigo del pueblo es una pieza sorprendentemente actual. Publicada a finales del siglo XIX, plantea un conflicto que sigue siendo incómodamente reconocible: qué ocurre cuando la verdad choca con los intereses económicos, políticos y sociales de una comunidad.
El doctor Stockmann descubre que las aguas del balneario local están contaminadas y que hacerlo público supondría un daño económico para la ciudad.
A partir de ahí, la obra despliega un retrato implacable de la presión social, la manipulación de la opinión pública y la fragilidad de la democracia cuando la mayoría se vuelve contra quien dice la verdad.
La obra cuestiona tanto el oportunismo colectivo como la rigidez moral del individuo, obligando al lector a preguntarse hasta qué punto la verdad, la ética y el bien común son realmente compatibles en la práctica.
Leído hoy, Un enemigo del pueblo resulta casi perturbador por su vigencia.
Un clásico imprescindible para entender las tensiones entre individuo y sociedad, verdad y consenso, conciencia y poder, y una lectura que dialoga de forma directa con nuestro presente.
Ensayos y novelas, pensamiento y ficción, pasado y presente: todas estas lecturas han dialogado entre sí a lo largo del año. Leer sigue siendo para mí una forma de entrenar el criterio, ampliar la mirada y no conformarme con respuestas simples. Por eso, incluso cuando los libros incomodan, sigo considerándolos una de las mejores compañías posibles.
Nicole Martín Medina
Las Palmas de Gran Canaria
Diciembre 2025